Les Compétences
Forts d’une expérience et d’une expertise solides et d’une passion pour l’innovation, nous sommes spécialisés dans l’accompagnement des entreprises dans leurs développements stratégiques et leur transformation digitale.
Que ce soit pour rechercher et intégrer de nouvelles applications métiers, d’optimiser vos processus métiers, de définir votre plan stratégique de développement, de fixer vos indicateurs clés de performance, d’atteindre vos objectifs, et de vous accompagner au changement, notre équipe est là pour répondre à vos besoins avec professionnalisme, qualité et excellence. Découvrez comment nous pouvons vous aider à prospérer dans un monde professionnel en constante évolution.
Audit de l’existant
Nous offrons une expertise en matière d’analyse de vos logiciels métiers existants et de vos processe en place, en les évaluant minutieusement afin de garantir leurs adéquations avec les besoins actuels de l’entreprise, les équipes en place, et l’alignement avec la stratégie de développement de l’entreprise.
Notre approche inclut une cartographie détaillée de votre système d’information actuel (applications métiers, bureautiques, présence sur les réseaux sociaux, infrastructure informatique), mettant en évidence ses forces, ses faiblesses ainsi que ses dysfonctionnements, tout en assurant une conformité rigoureuse avec les normes en matière de protection des données, telles que le RGPD.
Cet audit ou instantané de l’existant se termine par un constat détaillé et des préconisations de notre part.
Mise en oeuvre
Nous sommes là pour vous guider à chaque étape de l’évolution de votre système d’information, depuis la préconisation de solutions, la recherche de la solution idoine par le pilotage d’un appel d’offre-consultation-dialogue compétitif, jusqu’à la mise en œuvre de la solution retenue et l’accompagnement au changement.
Faites équipe avec nous pour optimiser votre système d’information et stimuler votre croissance.
Gestion de projet
Nous proposons des formations spécialisées vous dotant ainsi des compétences essentielles pour mener à bien vos projets :
• Gestion de projet et pilotage de projets multiples et complexes
• Gestion d’équipe et suivi de budget
• Gestion de portefeuilles de projets (PPM) avec l’alignement des projets sur les axes stratégiques de développement de votre entreprise
• Définition, Mise en place et suivi des indicateurs clé de performance (KPI).
Grâce à notre méthodologie éprouvée de conduite de projet, vous apprendrez à planifier, organiser et superviser efficacement chaque étape du processus, garantissant ainsi des résultats optimaux.
Que vous soyez novice ou expérimenté, nous vous fournissons les outils et les connaissances nécessaires pour exceller dans la gestion de projets de toutes tailles et complexités.
Nous sommes à même de mener pour vous cette gestion de projet, vous permettant ainsi de vous concentrer sur votre cœur de métier.
La valeur ajoutée SCTN
- Conduire et gérer les projets avec une méthodologie éprouvée.
- Rechercher et préconiser des applications métiers adaptées aux besoins présents et futurs de l’entreprise.
- Privilégier les solutions intégrant les Technologies Nouvelles de l’Information et du Digital.